實(shí)驗(yàn)室設(shè)備搬運(yùn)商亞瑟報(bào)道“缺芯少屏”，大約十幾年前，這把懸在中國科技產(chǎn)業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”就刺痛著企業(yè)家們的心。不甘被“卡脖子”的TCL創(chuàng)始人李東生決定開辟新航向，2011年，華星光電正式投產(chǎn)，而立之年的TCL從此踏上了新的征途。十年后的今天，已經(jīng)躋身面板巨頭行列的TCL再次迎來里程碑，收購三星蘇州產(chǎn)線正式完成交割。看似一筆簡單的收購，實(shí)則影響深遠(yuǎn)，對(duì)公司、對(duì)整個(gè)行業(yè)都是如此。江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)面板產(chǎn)業(yè)的迭代發(fā)展始終伴隨著主導(dǎo)權(quán)的不斷易主。上世紀(jì)70年代，美國企業(yè)發(fā)明了液晶顯示技術(shù)，但由于未在電視之外找到更廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域，最終沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。而從小尺寸電子產(chǎn)品入手的日本公司發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，90年代初期，日本實(shí)現(xiàn)了TFT-LCD的產(chǎn)業(yè)化。亞洲金融危機(jī)之后，液晶顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期，而以三星、LG為代表的韓企則開始進(jìn)行大規(guī)模的逆周期投資，并趁機(jī)實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代，一舉超越日本成為霸主，人稱“韓國雙雄”。中國面板產(chǎn)業(yè)起步較晚，真正開啟加速發(fā)展階段是在2008年金融危機(jī)之后，目的很單純，擺脫“卡脖子”困境。TCL就是在此時(shí)入局，并不斷進(jìn)行技術(shù)積累和追趕，在過去十年先后投建了7條產(chǎn)線。截至目前，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備搬運(yùn)商亞瑟看到我國大尺寸LCD面板的產(chǎn)能占比已經(jīng)躍居，而TCL和京東方雙雄并立，合計(jì)占據(jù)了LCD領(lǐng)域的半壁江山。毋庸置疑，此次收購三星蘇州產(chǎn)線將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大TCL在LCD領(lǐng)域的優(yōu)勢。根據(jù)公司披露的信息，收購?fù)瓿珊?，TCL華星在大尺寸領(lǐng)域?qū)碛?條滿產(chǎn)的8.5代線、1條滿產(chǎn)11代線，還有1條11代線正在量產(chǎn)爬坡。盡管OLED被廣泛認(rèn)定為下一代顯示技術(shù)的代表，但復(fù)盤顯示面板產(chǎn)業(yè)的歷史發(fā)展脈絡(luò)可知，從顯像管到液晶面板的更替大約歷經(jīng)了半個(gè)世紀(jì)，其中價(jià)格決定了新技術(shù)能否完全商用化。回到當(dāng)下，OLED的良率、成本等現(xiàn)實(shí)問題在短期內(nèi)依然難以解決。與此同時(shí)，Mini LED作為背光源有望延長LCD技術(shù)的生命周期，未來5-10年，液晶面板仍將是顯示領(lǐng)域的主流技術(shù)。因此，TCL此次收購不僅可以在短期內(nèi)快速增厚業(yè)績，也可在長期內(nèi)帶來持續(xù)性收益，不僅有爆發(fā)力，更有耐力。