專注于設備吊裝（吊掛吊籠搬遷）設備（上樓）的亞瑟今天來聊聊三哥印度的軟件出口僅次于美國，占比達到軟件出口的20%，印度在IT外包行業(yè)半?導?體?設?備?搬?運?竟然占到了50%的市場份額。事實上，中國軟件總量要比印度要大得多，中國一年的軟件總量大約在5000億美元之上，而印度的軟件產(chǎn)能大約在1500億美金左右，值得一提的是，印度的軟件主要是用來出口創(chuàng)外匯，而中國的軟件主要是為本土經(jīng)濟所服務的，具有本質(zhì)上的區(qū)別。印度軟件業(yè)的確厲害，包括波音公司，它的大飛機使用的飛行軟件都是交給印度來編程的。比如Windows 10軟件，大部分印度人做出來的，甚至于比美國人搞的Windows 7要好用一些。印度被稱為IT人才的硅谷。根據(jù)之前統(tǒng)計，在美國超過18%的微軟員工，16%的IBM員工，17%的網(wǎng)絡人才和超過10%的醫(yī)生，21%的護士曾經(jīng)在印度接受過教育。甚至于美國的百事可樂、捷運公司包括具有重要定位的美國五角大樓都采用印度的軟件。在硅谷的各大電腦公司里，有大量的印度人擔當研發(fā)的重任,即使發(fā)達***德國也曾經(jīng)表示要從印度引進軟件人才。半?導?體?設?備?搬?運?印度軟件業(yè)一度占據(jù)世界軟件市場50%以上的份額，印度軟件產(chǎn)品大多是輸出到美國，然后是歐洲。印度的軟件公司大量承攬了美國航空公司、瑞士航空公司、新加坡航空公司等航空公司的飛機運行軟件，以及英國倫敦地鐵的運行軟件世界銀行之前有一份調(diào)查稱，80%的美國公司把印度作為軟件來源的市場。微軟比爾蓋茨曾經(jīng)在之前訪問印度時驚呼：“21世紀的軟件大國，不是美國，也不是歐洲，而可能是印度?！笨梢姡《鹊能浖I(yè)的地位。半?導?體?設?備?搬?運?印度主要是IT外包服務，比如服務呼叫中心，還有一個就是軟件外包，依靠的就是印度人的編的軟件通俗易懂。嚴格地講，印度的軟件業(yè)并不發(fā)達，發(fā)達的是印度的“軟件外包產(chǎn)業(yè)”。印度軟件行業(yè)的主要盈利模式表現(xiàn)在外包服務上——就是給歐美大的IT公司做軟件代工。類相當于富士康和蘋果的那種合作關(guān)系，因此，軟件的核心技術(shù)及品牌都不掌握印度自己手中，類似于中國之前的“外貿(mào)加工”模式，所以，印度的軟件外包則是一種比較廉價的腦力勞動輸出。印度軟件外包業(yè)崛起于上世紀90年代早在1991年，印度政府就在軟件業(yè)實施“零稅賦”優(yōu)惠政策，并享有銀行優(yōu)先權(quán)。不僅如此，印度政府還對號稱“印度硅谷”的班加羅爾在內(nèi)的多個軟件園和出口加工區(qū)實施了優(yōu)惠政策，并加強知識產(chǎn)權(quán)的保護，創(chuàng)造出有利于積極吸引外資、加快軟件業(yè)發(fā)展的法律生態(tài)環(huán)境。疊加英語是印度官方語言之優(yōu)勢，使得軟件人員在與跨國公司的交流上溝通無障礙，這是印度的軟件行業(yè)具有的先天優(yōu)勢。需要糾正的是，雖然英語是印度的一個語言優(yōu)勢，但是并非英語是印度語言交流的全部。因為在中國人的普遍印象中，半?導?體?設?備?搬?運?印度是說英語的***。事實上，根據(jù)人口統(tǒng)計顯示，印度真正說英語的人口數(shù)量大約僅占總?cè)丝诘?%，當然，在一個10億人口的大國里，說英語的人口數(shù)量已經(jīng)不少了，畢竟英語人口擁有5000萬，比起6648萬人口的英國只少1000多萬，可見印度英語人口比例雖然區(qū)區(qū)5%,但人口基數(shù)非常大。英文是印度的商業(yè)交流及政治領(lǐng)域的工作語言，同時也是一門外語。比如在印度街頭翻閱報紙雜志，在酒店里打開電視瀏覽各個頻道，會發(fā)現(xiàn)英語只占有所有媒體一小部分，而且還是歐美主流媒體頻道，而印度本地的英語頻道并不多。在印度大城市公共圖書館，印度管理人員曾經(jīng)說過，英語書籍只占所有圖書的8%，92%以上的圖書是各種印度語言的圖書，而且英文圖書的價格是印度本地圖書的幾倍。除了英文作為工作語言外，半?導?體?設?備?搬?運?印度普遍使用的語言是Hindi(印地語)，占總?cè)丝诘?6%。另外還有Bangla（班哥拉語）等1 8種語言。印度語言中分10種不同文字，其中，語言使用人口占5%以上的語言文字有7種，這些語言在發(fā)音、語法、書寫上是各不相同的。在印度，中學生除了學習本地語言，往往還要學習英語及印地語，假如畢業(yè)去外省工作，還要學習當?shù)卣Z言。因此，一個印度人要想在全國找工作，至少要會講4-5種語言。由于印度在語言交流成本比較高，為了降低語言交流成本問題印度實施了兩次大的規(guī)定：一次是印度獨立后，決定在國會繼續(xù)使用英語作為法律工作語言，這個決定大幅減少了政府的翻譯成本。在商業(yè)領(lǐng)域和科技領(lǐng)域，印度將繼續(xù)使用英文，保持與交流的低成本化。另外一次，是1976年，印度決定采用技術(shù)的手段，解決6-7種不同語言的溝通問題，其語言翻譯軟件也由此出現(xiàn)一開始，印度的軟件外包公司承接的都是一些很小的軟件開發(fā)代工，在2000年，印度軟件業(yè)軟件開始迅速發(fā)展。記得當年“千年蟲”的擔憂讓各國一度恐慌，同時，也給了處于低端產(chǎn)業(yè)鏈的印度IT公司帶來了千載難逢的發(fā)展機會，讓印度接到了大量的代工訂單，比如美國軟件公司運行中的數(shù)百萬條代碼修復工作。另外，日本的軟件公司與美國公司的競爭，迫使美國大幅削減軟件代工成本，在低端的軟件解決方案上與印度IT公司展開合作。印度的很多IT公司也“借力使力”提升自己的軟件技術(shù)，并且改善離岸業(yè)務模式流程，在獲取***軟件知識上打造高價值的IT服務。特別是從20世紀90年代以來印度盧比開始的長期貶值，間接支撐了印度軟件公司競爭力，讓印度一度成為“世界軟件工廠”，號稱”世界辦公室“。在軟件代工高速發(fā)展時期，成千上萬人的軟件公司不在少數(shù)，比如Infosys、 HCL、Wipro等，這些都是印度軟件外包領(lǐng)域的巨頭，半?導?體?設?備?搬?運?軟件代工總收入都做到了千億美元的級別，并占領(lǐng)了世界軟件市場約20%的份額。統(tǒng)計數(shù)字顯示，印度超1000人的軟件公司就有上百家，并且軟件外包公司前五名的公司員工數(shù)都在5000人之上。